中小企业ERP选型的大误区 博云软件开发公司

中小企业在选型ERP时由于自身经验不足，往往会步入误区或走进死胡同。ERP本身成本较高，一旦企业选型失败不但不能保证管理流程的完善，更是浪费了企业的大量资金，后果可想而知。今天博云昆山软件开发的小编就为您揭示ERP选型的三大误区。

第一，企业没有明确自身软件需求。人云亦云是企业管理忌讳的事情。很多企业并不把重心放在了解企业的实际需求，而是喜欢购买别人用得好的软件。如果预算充足，就买贵的ERP软件，以为这样就能得到好的管理效果。或者预算较少的话，就买个便宜的，这样即使软件用不了也不会损失太多。还有一些企业缺少自己的想法，认为买多人用的软件肯定没问题。以上这些现象都是因为对企业自身需求不明确导致的。

第二，软件供应商前期调研不充分。目前市场上的ERP供应商数量众多，但服务技术和质量参差不齐。因此企业要确保供应商对其流程、业务做了充分调研，并足够了解其行业或企业特性，才能保证ERP系统的质量。有些企业是唯品牌论，就看厂商的品牌，感觉很熟悉，然后就贸然选择。有些企业忽视自身所在行业的特点和专业的咨询服务，以为该厂商在其他行业做的好，在企业自身的行业也能做的好。这种基本都是靠感觉或者是厂商灌输的知识来判定是否需要购买，大大提高了ERP选型的风险，很有可能做出错误的决策。

第三，ERP选型全以自我为中心。之前我们提过，企业在进行ERP选型时需要了解自身实际需求。但值得注意的是，企业不能太注重或拘泥于自身的细节需求，不能只看到的是眼前的状况与问题，而忽视了ERP软件本身的佳业务实践和优秀的管理理念。有的企业会认为，这个ERP连自身的需求都达不到，肯定不够好。但企业也应该意识到自身的管理或业务流程是否完善，是不是存在很多问题。所以，企业在选型时，一定要考虑到未来的管理需求，选择更为优良的管理思想的ERP软件。

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